江蘇省省長吳政隆在1月26日上午的政府工作報告中十多處提及創新，他說，“我們一定要把發展的基點放在創新上，堅持創新引領，使創新成為江蘇最鮮明的時代特征”，作為一名過來人或親歷者，我深感吳省長對江蘇發展戰略的真知灼見。

 為什么要創新、為什么要發展戰略性新興產業，下面二點能夠說明這個問題

1、新東西、新技術、新產品、新領域，無論是發達國家還是我們中國，大家平等。我們沒有，發達國家也沒有，大家在同一個起跑線上，很容易實現“創新超車”，可能比“彎道超車”更有效，多肽新藥是一個新領域，也被國家列入戰略性新興產業，我們選對這個領域，就是選對了風口，就可以借勢發展，創新超車。

2、我自己過去20年的實踐也證明了創新在公司發展過程中的重要意義：

1994年我在美國麻省大學博士畢業后，進入波士頓附近的一家高科技公司工作，當年在上海一波接一波的海外招聘活動中，我心動并行動了，不顧很多人的反對，放棄了這家高科技公司的一份研發工作，賣掉了所有家當，帶著妻兒及老母親回到上海，開始了艱難的創業歷程。

  1998年在上海張江成立了從事多肽產品研發的公司，我任董事長、太太周敏任總經理。多肽是分子量比較小的蛋白質的一類物質，是生命活動的重要元素。60年代中國在世界上首次人工合成了牛胰島素，轟動了世界，這個牛胰島素就是多肽的一種。但是隨之而來的文革，使得多肽研究徹底中斷。但20多年前我在美國時發現西方發達國家在多肽研究方面非常活躍，很多科學家預言未來最有效且毒性最小的藥是多肽藥。回國后我發誓要在這個領域有一番作為，經過約十年的艱苦奮斗，到2007年我們在上海已經初具規模，當時員工人數近500人，此時已經在上海交大邊上的上海紫竹科技園買地建樓，有了一定規模的研發中心，及生產基地。十年磨一劍我們的產品在國內外已經享有相當的聲譽，為很多國內大藥廠提供了關鍵材料，研究級多肽產品全球規模最大。隨之而來我被提名為國際多肽聯絡委員會中國區委員，擔任過二屆中國國際多肽學術大會秘書長，成為上海市優秀學科帶頭人，上海千人計劃專家。公司總經理周敏也榮獲全國三八紅旗手、上海市優秀共產黨員、上海市僑界十杰、上海市黨代表、政協委員等榮譽，分別受到中央三代領導核心（江澤民、胡錦濤、習近平）的接見！

  隨著我們在上海知名度的提高，國內各地上門招商引智的人越來越多，2008年我們又是一個里程碑，作為江蘇省雙創人才被引進到鹽城濱海。我們很快發現濱海人更加熱情真誠，處處受到領導及各部門的關心支持，在濱海我們很快就如魚得水，建起了GMP原料藥車間，拿到了中華人民共和國藥品生產許可證，獲得國家高新技術企業、中華人民共和國計量證書、江蘇省重大科技成果轉化項目等。個人也獲得江蘇省優秀雙創人才，江蘇省十大優秀歸國人員、江蘇僑界之星等榮譽。在濱海公司的研發設備堪稱高精尖，如有400兆赫核磁共振，飛行離子質譜儀等一批大型儀器，在整個江蘇企業中具有這樣頂級研發儀器設備的很少，隨著研發產品的放大，經濟效益開始顯現，2016、2017連續二年濱海公司的入庫稅收超過千萬。在濱海縣委縣政府的大力支持下2017年下半年在濱海醫藥產業園總投資5個億，多肽成品藥廠江蘇吉泰藥業公司一期建成，轉型升級邁開了一大步，跟其他公司合作委托的三個一類新藥正在申請臨床，前期各項試驗結果顯示，潛力巨大前景看好，隨時可能帶來爆發性或跳躍式增長。

 2017年底的季度銷售會議上數據顯示，2017年第四季度及全年吉爾銷售額均創歷史新高，環比同比均漲，根據統計過去十多年間公司每年平均增長34%！。特別是過去5年迎來了吉爾發展史上最好時期，無論是海外收購的公司，還是2016年本土收購的幾家公司，都取得了很好的業績，被收購公司的銷售額創歷史新高，2017年整體銷售額同比增加近50%！

     20年前我就是一個二手空空的海歸博士，今天在全球擁有了15家公司，對行業產生了重大影響，是中國多肽產業的開拓者和領航人。其中澳洲擁有一個研發中心，上海有二個研發中心加一個生產基地，濱海一個研發中心一個生產基地，綜合科研儀器設備世界一流，非一般高校所或研究單位能夠相比，上海研發中心配備了一批從國外頂級大學或研究機構回國的博士級研究人員，資產從當初的6萬美金，到現在的幾億美元。自己親歷的這一切，恰恰好好驗證了政府工作報告中反復強調的創新發展。

  在公司創新發展深入人心，形成了良好的風氣。公司制定了一系列獎懲條例，鼓勵發明或申請zhuanli，鼓勵新產品開發，工藝改進。2017年授權受理zhuanli數猛增到100多份！各種新產品的開發也碩果累累，不含新收購的康化公司，吉爾新開發產品數從2016年的160個增加到2017年的282個，增加了76%！新產品的不斷推出，始終讓公司保持發展的后勁。一些老產品的工藝創新也取得很好的進展，使得效率提高成本下降，在市場上保持足夠的競爭力。隨著不斷收購有特長的公司，吉爾整體綜合實力勢必更加有優勢，為客戶提供更好的服務。公司獲得了科技小巨人、企業技術中心、研究生工作站等的認定，技術創新深入到方方面面。

建議：

1、最近媒體報道，上海、北京住居人口連續二年下降，原因有二個，一、北京上海的房價高，生活成本高，多數外地人人才生活壓力太大無法支撐，逃離大城市。這正是鹽城的機會，我建議目前鹽城可以借著上海高房價高消費成為其吸引和留住人才的一大障礙，廣納人才。鹽城高鐵，經過載入鹽城史冊的王榮平書記等領導的不懈努力，將提速到350公里！這樣鹽城就成為上海一小時經濟圈，意義巨大！而鹽城空間大、住房便宜，可以通過購房補貼等政策吸引各類人才，房子是吸引、穩住人才的重要因素，鹽城有突出優勢。

2、給創新創業型人才(特別是外地來鹽城者)政治上的關心和地位，這個群體的人大代表政協委員名額比例，在可能情況下適當加大，我擔任江蘇省第十二屆人大代表的五年，正是我們公司發展的最好五年，這里面原因很多，但是人大代表的經歷肯定起到了不小的作用，人大代表不僅僅是提建議審議等履職功能，更多的讓我們視野拓展，更多更快了解國家的大勢，在交流接觸其他人大代表中獲取新的智慧和得到啟發。同時增強我們對鹽城、對江蘇的使命感、責任感和融入感，使我們心向江蘇、心向鹽城，推介鹽城、宣傳鹽城，為建設“強富美高”新鹽城作更大貢獻。

3、在距離不是問題的前提下，建議鼓勵鹽城的企業到上海開辦研發中心，這樣更好地利用上海的人才資源優勢為鹽城服務，二手抓更好的便于二地交流。

鹽城，隨著高鐵的建成、加之市委市政府的五個一工程的科學決策和實施、再加勤勞的人民，這個上海一小時經濟圈內的城市，趕超蘇南的夢想成真的一天不會很遙遠！

徐紅巖

2018年1月26日星期五